Woche 02 – Six Sigma Einführung
Einführung
Du hast Dir in der letzten Woche und in der Zeit seit Eurem letzten Treffen die Six Sigma+LEAN Einführungspräsentation angeschaut. Einen ersten Einblick hast Du somit in den Methodenkoffer bereits bekommen.
In dieser Woche wollen wir uns nun eingehender mit Deiner Six Sigma Yellow Belt Qualifikation beschäftigen und uns mit dem Qualifizierungsstandard tiefer auseinandersetzen. Außerdem beschäftigst Du Dich diese Woche mit den Erfolgsfaktoren einer gelungen Six Sigma Integration in ein Unternehmen. Hier bekommst Du einen Einblick, ob auch Dein Unternehmen „reif“ für Six Sigma ist.
Am Ende steht dann noch eine mögliche Vernetzung mit Six Sigma Experten oder Interessierten auf dem Programm.
Viel Spaß dabei!
Wer definierte den Six Sigma Standard?
Six Sigma wurde in den 1980er Jahren bei der Firma Motorola entwickelt und zu Beginn an der Motorola University gelehrt.
Die Organisation „American Society for Quality (ASQ)” hat diese Lern-Standards aufgegriffen und arbeitet diese bis heute kontinuierlich weiter und passt sie den wachsenden Anforderungen an.
Beinahe alle seriösen Weiterbildungsakademien referenzieren auf den „Body of knowledge“ den die ASQ für jeden Six Sigma Qualifizierungsgrad (Yellow, Green, Black Belt, usw.) definiert und in ca. 5 bis 7 jährigen Zeiträumen aktualisiert.
(Dauer insgesamt: 20 Minuten)
Besuche die Webseite der American Society for Quality (asq.org) und suche den Überblick zu den notwendigen Kompetenzen eines Yellow Belts.
(Suchbegriff: „yellow belt body of knowledge“)
Schau Dir die Inhalte an und vermerke die Inhalte, die
+ Du erwartet hättest
+ Dich überraschen
+ Dich besonders interessieren
(Dauer: 10 Minuten)
| Das habe ich erwartet: |
| Das überrascht mich: |
| Das interessiert mich besonders: |
Teile im Anschluss Deine Ausarbeitungen mit Deinem Circle und achte auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
(Dauer: 10 Minuten)
Schau Dir anschließend das Six Sigma Erklärvideo an um das Projektmanagementkonzept mit seinen fünf Projektphasen besser kennen zu lernen.
(Dauer: 10 Minuten)
https://www.youtube.com/watch?v=HNcW87241S0&t=2s
Rufe danach die Six Sigma Erläuterungsseite auf Wikipedia.de auf.
(https://de.wikipedia.org/wiki/Six_Sigma)
Dort findest Du Informationen zu Hintergründen, Qualifizierungsstufen und weiteren Informationen. (weitere Recherche auf dieser Seite bitte nach dem Circle-Meeting)
(Dauer insgesamt: 10 Minuten)
Schaut Euch auf der Wiki-Seite gemeinsam den Abschnitt „Erfolgsfaktoren für die Nutzung der Six-Sigma-Methode“ an.
Der Reihe nach, liest ein Teilnehmer einen Spiegelpunkt vor und versucht ihn zusätzlich mit eigenen Worten zu erläutern. Danach darf gerne ein anderes Circle-Mitglied den Punkt kurz kommentieren. (Achtung ca. nur 1 Minute Zeit pro Punkt)
Welche drei Aspekte erachtest Du als die wichtigsten?
+
+
+
(Dauer insgesamt: 10 Minuten)
Wen kennst Du, der sich mit der Six Sigma Methode beschäftigt (hat)? In Deinem Unternehmen, in Deinem Bekanntenkreis, in Deinem Netzwerk (XING, LinkedIn, …)?
Falls Du bisher keinen kennst, der sich mit Six Sigma beschäftigt hat, wen kennst Du, der sich mit Prozess- / Qualitätsverbesserung beschäftigt?
1.
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3.
4.
5.
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8. Markus Pralle – LinkedIn
9. Kai Rogge – LinkedIn
Mit wem auf Deiner Liste möchtest Du Dich gerne enger vernetzen? Setze ein „+“ hinter diese Person und nimm nach dem Circle Meeting Kontakt mit ihr auf / vernetze Dich.
Im Idealfall nennst Du bei der Kontaktaufnahme den Kontaktierungsgrund, z.B. dass Du Dich nun in einer Six Sigma Belt-Qualifizierung befindest oder Du gerne mehr Informationen zu einem Deiner (in der vorherigen Übung genannten) wichtigen Six Sigma Erfolgsfaktoren erfahren möchtest.
Planung des nächsten Circle-Meetings:
Ab der kommenden Woche beginnt der richtige „Lernprozess“. Einer aus Eurem Circle erhält Hausaufgaben, die im kommenden Circle-Meeting präsentiert und besprochen werden. Die anderen Kollegen können sich natürlich auch gerne weiter mit der Six Sigma Methodologie beschäftigen.
Verständigt Euch auf einen einstündigen Termin (ideal: in ca. 7 Tagen) an dem Ihr Euch wieder treffen wollt.
„Findet“ einen Freiwilligen in Eurem Team, der ca. 30 Minuten Zeit für die Ausarbeitung bzw. Vorbereitung seiner Hausaufgaben hat und sicher beim nächsten Treffen anwesend sein wird. Thema: Projektplanung und Projektmanagement
Mögliche weitere (optionale) Vertiefungsoptionen:
Recherchiere im www nach weiteren Six Sigma Informationen. Schau Dir Videos auf YouTube an, lies Berichte / White Paper zu Six Sigma, tritt mit Deinem Netzwerk in Kontakt und frage dort nach Erfahrungen mit Six Sigma.
Lies den Bericht zum Start eines Six Sigma Programms:
https://qplusc.de/Media/QZ_2016_Lean_Six_Sigma_Integration_Das_erste_Jahr.pdf
Einarbeitung in den Foliensatz zur Definephase (YB03 bis inkl. Costs of poor quality) – und durchlesen der Agenda Woche 03 um dort als Host diese Woche zu moderieren.
