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Six Sigma | Übungsprojekt
Einleitung
Hintergrundgeschichte Sample Lektion
Tool – Übersicht
Define
VOC – Voice of the Customer: Die Kundenstimme
CTQ – Critical to Quality: Die messbaren Parameter
SIPOC – Prozessdarstellung auf „Top-Level“
Finanziellen Nutzen berechnen
Gantt Chart aufsetzen
Projektauftrag aufsetzen
Define – Zieldefinition & Abgrenzung Sample Lektion
Measure
Prozessfluss darstellen
Prozessparameter identifizieren
Datenpriorisierungsmatrix erstellen
Datenerfassungsplan erstellen
Messsystemanalyse durchführen
Prozessfähigkeit des Ist-Prozesses bestimmen
Prozessfähigkeit der Teigfeuchte
Prozessfähigkeit der anderen y-Parameter
Measure – Datenerfassung & Performance
Analyse
Ursache-Wirkungsdiagramm erstellen
Hypothesen ableiten
Schließende Statistik umsetzen
Schließende Statistik I
Schließende Statistik II
Schließende Statistik III
Schließende Statistik IV
Schließende Statistik V
Analyse – Ursachen/Wirkungsbeziehung
Improve
Lösungsszenarien ableiten
Lösungsszenario: Problem Luftporengröße
Lösungsszenario: Problem Volumen/Gewichts Verhältnis
Lösungsszenario: Problem Teigfeuchte
Prozesspilotierung mittels PDCA
Improve – Korrektur & Verbesserung
Control
Dokumentation erstellen
Prozesskontrollen etablieren
Projekterfolg beurteilen
Control – Überwachen & Verankern
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Define – Zieldefinition & Abgrenzung

  1. Six Sigma | Übungsprojekt
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