Signal: Ein Projekt folgt den Daten
Das Lernspiel für Six Sigma. Sie führen ein vollständiges DMAIC Projekt, wählen die Werkzeuge selbst und deuten, was die Daten hergeben.
Das Spiel korrigiert Sie nicht. Es lässt Ihre Entscheidung stehen und wird später darauf zurückkommen.
einmalig, inkl. USt, Zugang für 1 Jahr
- ▪Sieben Akte vom ersten Briefing bis zur Abschlusspräsentation, 55 Stationen
- ▪44 Werkzeuge im Kasten: Sie wählen selbst, wenden selbst an und deuten selbst
- ▪Echte Datensätze mit echten Fehlern: Messsystem, Fähigkeit, Tests, Regelkarte
- ▪Fünf Tollgates vor dem Sponsor, vier mögliche Enden, Abschlusszeugnis
- ▪Akt 0 und Define kostenlos spielbar, Zugang für 1 Jahr ab Kauf
Ihr erstes eigenes Six Sigma Projekt.
Beim fiktiven Kunststoffwerk Halvermann laufen zu viele Gehäuse aus der Toleranz. Der wichtigste Kunde macht 55 Prozent des Umsatzes mit diesem Teil und droht mit der Auslistung. Der Ausschuss liegt bei acht Prozent, und in der Halle hat jeder eine Erklärung dafür.
Auch der Sponsor hat schon eine Vermutung, und sie klingt plausibel. Ob sie stimmt, steht in den Daten, nicht im Gespräch. Sie haben 30 Wochen, ein begrenztes Budget und eine Mentorin, die Ihnen keine Antwort gibt, sondern eine bessere Frage stellt.
Sie arbeiten mit echten Datensätzen, die echte Fehler enthalten: falsche Formate, Dubletten, ein verdrehtes Datum. Ein Werkzeug, das Ihnen diese Arbeit abnimmt, gibt es hier nicht.
Sie wählen, Sie rechnen, Sie deuten.
Freilauf lässt Sie Lean erfinden. Signal geht den anderen Weg: Die Werkzeuge liegen bereit, und die Aufgabe besteht darin, das richtige zu erkennen, es korrekt anzuwenden und das Ergebnis zu deuten, ohne dass jemand nickt oder den Kopf schüttelt.
Auftrag
Sie bekommen eine Frage über den Prozess. Der Auftrag nennt nie ein Werkzeug.
Werkzeug wählen
Der Werkzeugkasten der Phase steht offen, samt der Werkzeuge, die hier nicht passen.
Selbst anwenden
Sie rechnen und füllen selbst. Kein Feld wird vorbefüllt, auch die Hilfe füllt nichts aus.
Deuten
Das Ergebnis steht da. Was es bedeutet, entscheiden Sie, und darauf kommt es an.
Entscheidungen bleiben stehen.
Keine sofortige Korrektur
Wer die Messsystemanalyse überspringt, spart 1.200 Euro und eine Woche. Das Spiel sagt dazu nichts. Es notiert es.
Späte Fälligkeit
Einundzwanzig Ereignisse werden erst Stationen später fällig. Wenn es so weit ist, zitiert das Spiel Ihre eigene Entscheidung wörtlich.
Die Nachlese
Vierzehn Deutungsfehler kommen in einem späteren Akt wieder, an neuen Daten. Wer beim ersten Mal richtig lag, bekommt dort eine gleichwertige Frage.
Ein vollständiges DMAIC Projekt, Station für Station.
Fünf Tollgates vor dem Sponsor. Er stellt Prüffragen und benennt Lücken nicht von selbst. Am Ende steht eines von vier Enden, ein Epilog und ein Abschlusszeugnis.
Akt 0 · Auftakt
KostenlosBriefing beim Sponsor, Erwartungen im Werk, ein Rundgang durch die Fertigung und die erste Begegnung mit Ihrer Mentorin.
Akt 1 · Define
KostenlosProblem fassen, Nutzen rechnen, Ziel formulieren, Umfang abgrenzen, Stakeholder und Kundenstimme, dann die Charter vor dem ersten Tollgate.
Akt 2 · Measure
11 StationenMessgrößen und operationale Definition, Zugang zu den Daten, Erhebungsplan, Messsystemanalyse, Datensichtung und die Baseline des Prozesses.
Akt 3 · Analyze
11 StationenUrsachen sammeln und verdichten, stratifizieren, Zusammenhänge und Zeitverläufe prüfen, Hypothesen testen und die Ursache verifizieren, bevor Sie sie verkünden.
Akt 4 · Improve
9 StationenLösungen sammeln und bewerten, Risiken prüfen, Fehler unmöglich machen, den Piloten planen, durchführen und ehrlich auswerten.
Akt 5 · Control
7 StationenDie richtige Regelkarte wählen und betreiben, Reaktionsplan, Standard verankern, übergeben und die Wirksamkeit belegen.
Akt 6 · Abschluss
4 StationenWirtschaftlichkeit belegen, Bericht schreiben, vor dem Management präsentieren und aufschreiben, was Sie beim nächsten Mal anders machen.
Der Auftakt und die gesamte Define Phase sind kostenlos spielbar, dreizehn Stationen bis zum ersten Tollgate. Ein zweites Szenario in der Verwaltung und ein Transferfall sind in Arbeit und im Kurs enthalten, sobald sie fertig sind.
Tausend Punkte, vier Gruppen.
Ein schnelles Projekt mit guten Zahlen ist wenig wert, wenn niemand im Werk die Änderung trägt oder die Rechnung dem zweiten Blick nicht standhält.
Gefundene Datenprobleme und gemeldete Bedenken senken Ihren Punktestand nie. Wer Fehler sichtbar macht, wird dafür nicht bestraft, sondern gezählt.
Ihr Reifegrad im Abschlusszeugnis
Das Zeugnis nennt Punktestand, Kompetenzprofil, Schwierigkeitsgrad, genutzte Hilfen und einen Spiegel Ihrer Deutungen. Hilfen gelten als Lernverhalten, nie als Makel.
Drei Schwierigkeitsgrade, wählbar vor dem Start. Sie verändern Hilfen, Vorauswahl und Schwellen, nie die Daten und nie die wahren Ursachen.
Für wen Signal gedacht ist
- ▪Green Belt Kandidaten, die vor der ASQ Prüfung stehen
- ▪frische Green Belts vor dem ersten echten Projekt
- ▪Yellow Belts mit Ambition auf mehr Datenarbeit
- ▪Prozessverantwortliche, die Zahlen ernsthaft lesen wollen
Vorwissen auf Yellow Belt Niveau genügt. Wer die Prüfungsvorbereitung von QualityMindset nutzt, bringt genau das mit.
Gut kombiniert
Die Prüfungsvorbereitung sichert das Wissen für die Zertifizierung. Signal übt die Entscheidungen, die in keiner Prüfungsfrage vorkommen. Die Projektbegleitung begleitet danach Ihr echtes Projekt.
Sehen Sie selbst, bevor Sie kaufen.
Der Auftakt und die vollständige Define Phase kosten nichts. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie das Projekt zu Ende führen wollen.